اخیراً شرکت Anthropic به تیم رشد خود اعلام کرده که باید تعداد مدیران محصول بیشتری استخدام کنند، نه کمتر! آنها متوجه شدهاند که با معرفی Claude Code، تیم مهندسی به طرز چشمگیری افزایش کارایی پیدا کرده و بهطور تقریبی سه برابر تعداد واقعی خود، محصولاتی ارائه میدهند. حالا مشکل اصلی از فضای توسعه به سمت افرادی که تصمیم میگیرند چه چیزی بسازند منتقل شده است.
دو دهه گذشته، تصمیمگیری در زمینه توسعه نرمافزار به عهده دیگران بود و مهندسان غالباً فقط اجرای ایدهها را بر عهده داشتند. اما حالا، با پیشرفتهای اخیر، مهندسان باید فراتر از ویژگیهای کد بروند و در روند تصمیمگیری برای فرآیند توسعه محصول نیز فعال باشند. واقعیت این است که در دنیای امروز، مهندسان باید به جای منتظر ماندن برای درخواستها، با مشتریان ارتباط برقرار کنند و نیازهای آنها را شناسایی کنند.
تحلیل و بررسی: به نظر میرسد که در آینده نزدیک، مهندسان باید توجه بیشتری به نیاز مشتری و تجربه کاربر داشته باشند. شرکتها نیاز به یک فرهنگ تصمیمگیری سریع و کارآمد دارند که مهندسان نقش جدیتری در آن ایفا کنند. بنابراین، مهندسانی که مستقیماً در روند توسعه محصولات شرکت میکنند، به سرعت از سایرین جلو خواهند افتاد.
منبع: VentureBeat (مشاهده متن اصلی)
n8n.ir/iit312z
کپی شد!